Wijsheid in warehousing: optimaliseren ondanks de tekorten op de arbeidsmarkt
Efficiëntie in warehousing verbeteren is een uitdaging, vooral met de huidige tekorten op de arbeidsmarkt. Ondanks obstakels zoals het vinden van gekwalificeerde medewerkers, kunnen bedrijven nog steeds optimaliseren door terug te keren naar basisprincipes en technologie slim in te zetten. Ontdek hoe je zelfs in moeilijke tijden vooruitgang boekt en achteruitgang voorkomt.
Versterk alleen de juiste plekken: als innovatie tot meer muda leidt
Automatisering is niet altijd de oplossing voor productieproblemen en kan zelfs inefficiënties vergroten als het ondoordacht wordt toegepast. In een niet-geoptimaliseerd proces kan automatisering bestaande verspilling (muda) versterken. Dit artikel biedt vijf cruciale aandachtspunten om te overwegen voordat je automatisering implementeert.
Een green field expansie binnen landsgrenzen: ‘We gingen full Dutch’
KONA en Star Container Services hebben een indrukwekkende green field expansie gerealiseerd op de Tweede Maasvlakte in Rotterdam. Het project, dat volledig met Nederlandse middelen is uitgevoerd, breidde het containerdepot uit van 25.000 naar 155.000 vierkante meter. Met een focus op innovatie en minimale downtime, is deze samenwerking een blauwdruk voor toekomstige uitbreidingen.
Zet jouw intelligentie voorop: de valkuil van AI in lean
Lean productie en AI kunnen een krachtige combinatie vormen, maar verkeerd gebruik van AI kan leiden tot meer verspilling in plaats van minder. Ontdek hoe je deze valkuilen kunt vermijden en AI effectief kunt inzetten binnen de lean filosofie. Lees verder om te leren hoe je jouw processen kunt optimaliseren zonder de basisprincipes uit het oog te verliezen.
Japanse lessen deel 4: Shuhari en lean, de stap van leerling naar meester
Ontdek de kracht van Shuhari in lean productie: van leerling naar meester. Leer hoe deze Japanse filosofie, met zijn stappen ‘Shu’, ‘Ha’ en ‘Ri’, niet alleen persoonlijke groei bevordert maar ook bedrijfsprocessen optimaliseert.
Japanse lessen deel 3: Wabi-sabi en lean, pas op voor perfectie
Ontdek hoe de Japanse filosofie van Wabi-sabi, het omarmen van imperfectie en vergankelijkheid, een cruciale rol kan spelen in lean productie. Leer waarom streven naar perfectie juist een belemmering kan zijn voor continue verbetering en hoe kleine, stapsgewijze aanpassingen leiden tot duurzame groei.
Japanse lessen deel 2: Shoshin en lean, hoe ‘de beginnersgeest’ voor nieuw inzicht zorgt
Ontdek hoe de Japanse filosofie van Shoshin, ‘de beginnersgeest’, kan leiden tot frisse inzichten en verbeteringen in lean productie. Leer hoe een open geest en enthousiasme voor nieuwe uitdagingen je bedrijf naar een hoger niveau kunnen tillen.
Japanse lessen deel 1: Ikigai en lean, de zin van het (bedrijfs)leven
Ontdek hoe de Japanse filosofie van Ikigai niet alleen persoonlijke voldoening biedt, maar ook naadloos aansluit bij lean productieprincipes. Leer hoe deze eeuwenoude wijsheid jouw bedrijf kan helpen om waarde te creëren en processen te optimaliseren. #KONA
De glazen bol van lean: hoe forecasting je macht geeft over de productieketen
Ontdek hoe lean forecasting je productieketen kan transformeren. Door nauwkeurige voorspellingen te maken, minimaliseer je verspilling en maximaliseer je efficiëntie. Leer de kunst van voorspellend onderhoud, cyclusdata-analyse en voorraadmanagement.
Leren van de beste: om deze reden won Volkswagen een Lean Production Award
Leer hoe Volkswagen een Lean Production Award heeft gewonnen door het inzetten van Value Stream Mapping. Ontdek hoe je de route van het geleverde product in kaart brengt en zwakke plekken kunt identificeren in het proces.
Je fouten vieren? Hoe de juiste cultuur een proces vol verbetering stimuleert
Leer van je fouten en vier ze! Ontdek hoe het maken van goede fouten bijdraagt aan een cultuur van verbetering. Ontdek de drie soorten fouten en hoe je ze kunt analyseren en gebruiken om te groeien.
Power productie: Hoe maak je strength-based lean tot jouw kracht?
Strength-based lean is een frisse blik op lean principes. In plaats van focussen op problemen, kijk je juist naar krachten van jouw bedrijf. Lees meer…