Knowledge & Insights

What we like to share

Een nieuwe industrie: deal met disruptieve deglobalisering

Een nieuwe industrie: deal met disruptieve deglobalisering

Het is een tijdperk van transformatie. In ons vorige artikel benadrukten wij al het belang van dit concept in een productiemilieu dat kwetsbaar is voor disruptie. Helaas zijn de tijden allerminst veranderd. De oorlog in Oekraïne en de energiecrisis zijn er nieuwe...

read more
Lean leiders: wijs blinde mensen nooit de olifant aan

Lean leiders: wijs blinde mensen nooit de olifant aan

“Een wijs man weet dat hij niets weet”, aldus de Griekse filosoof Socrates. Of zoals Michael Ballé, geïnspireerd door zijn Japanse lean-mentoren, liever zegt: “Sensei’s think foolish”. Dat symboliseert hij met het welbekende voorbeeld van de blinde mannen en de...

read more
De aantrekkingskracht van projectmatig werken

De aantrekkingskracht van projectmatig werken

Over succesvol zijn op het gebied van complexe en hoogwaardige permanente magneetsystemen hoef je de mensen bij Goudsmit Magnetics niets te vertellen. Sinds de oprichting in 1959 groeide dit familiebedrijf uit tot een belangrijke internationaal bekende speler in...

read more
De Lencioni-Lasagne: manage alle lagen van teamsucces

De Lencioni-Lasagne: manage alle lagen van teamsucces

Lust je lasagne? Dit teamwork van gelaagde ingrediënten zorgt bij elkaar voor een heerlijk Italiaans gerecht. Maar als één van de lagen niet functioneert, stort de hele heerlijkheid in als een kaartenhuis. Zo werkt het ook binnen een team, weet Patrick Lencioni (wiens...

read more
De vier stadiums van teamontwikkeling

De vier stadiums van teamontwikkeling

“Een goede leider zegt niet wat mensen moeten doen, maar haalt het maximale uit de kwaliteiten die mensen hebben”, zei wijlen Johan Cruyff ooit. Ook jij wil de mensen niet van alles voorkauwen. Een echte leider geeft een goede basis mee, waar mensen zichzelf in kunnen...

read more