Recent posts
De verborgen kosten van wachten in processen- Extreme hitte, een ingekorte race en een prima eindtijd: zo verliep KONA-founder Roel Nieuwenhuizen’s Ironman in Frankfurt
- Waarom organisaties vastlopen in eiland-denken – en hoe je dat doorbreekt
- Roels road to Frankfurt: ‘Ik denk dat ik het binnen 10 uur kan, maar als ik fatsoenlijk de finish haal is mijn dag sowieso geslaagd’
- Waarom goede processen alleen niet genoeg zijn
- Waarom continu verbeteren vaak stopt na het eerste succes
- Lean, Agile of Six Sigma: hoe kies je wat bij je organisatie past?
- Hoe maak je van medewerkers probleemoplossers in plaats van brandjesblussers?
- Operational excellence: waarom zoveel organisaties blijven steken (en hoe jouw bedrijf dat voorkomt)
- Van procesontwerp naar operationeel proces: zo breng je je plannen in de praktijk
